AKTUELLE BÜCHER

Abenteuer: Kommunikation!
Murmann Publishers
Was wäre, wenn ausgerechnet die KI uns lehrt, menschlicher zu kommunizieren?
Was eine KI von uns braucht, ist exakt das, was gute Kommunikation ausmacht. Wer die Grundprinzipien versteht, lernt nicht nur, eine KI besser zu nutzen, sondern auch Menschen besser zu erreichen: verständlicher sprechen, aufmerksamer zuhören, einander wirklich meinen. People Prompting statt Aneinander-vorbei-Reden.

Lust auf Leistung
Vahlen Verlag
Nicht weniger Arbeit, sondern bessere Arbeit! "Leistungslust" ist ein unverzichtbarer Ratgeber für Wirtschaftsentscheider, Führungskräfte, Personalverantwortliche und ambitionierte Arbeitnehmer, die den Status quo hinterfragen und eine Arbeitswelt anstreben, in der Leistung wieder Freude bereitet.

Sinnlos glücklich
Vahlen Verlag
Warum Sinngebung durch Unternehmen keinen Sinn macht, und wie man dennoch, ganz ohne Sinn, Erfüllung durch Arbeit findet, zeigt dieses Buch. Der Autor zeigt neue Wege der Psychologie und Philosophie, um dem Unsinn mit dem Sinn zu entkommen, und wie man im Arbeitsleben ohne Sinn auskommt: es ist die Tätigkeit an sich, die glücklich macht, wenn man das tut, was man gerne macht und immer schon gut konnte.

True Leadership
Carl Hanser, München
Wie meistern herausragende Führungspersönlichkeiten extreme Herausforderungen? Und wie motivieren sie dabei ihr Umfeld, ihre Teams immer wieder zu Spitzenleistungen? Was genau macht „wahre Führung“ aus, und was konkret sind die Erfolgsfaktoren? Was kann man von Führung jenseits des Wirtschaftslebens lernen?

Wettbewerbsfaktor Mensch
Springer Gabler, Berlin (2020)
Bietet eine neue, bisher einmalige HR-ROI-Logik (Return on Investment) zur Mitarbeiterbegeisterung und -bindung – anwendbar für jedes Unternehmen
Erläutert aktuelle, empirisch nachgewiesene Prinzipien, wie moderne Führungsprinzipien aussehen und wie effektive Führung gestaltet werden sollte
Zeigt auf, welche ökonomische Relevanz das Thema Mitarbeiterbegeisterung für Deutschland hat

Die MTV-Mindset-Studien
Schäffer-Poeschel, Stuttgart (2003)
Ob an Musikidolen, Sportarten oder Modestilen orientiert: 14 bis 29-jährige entwickeln heterogene Subkulturen. Dies bedeutet eine Herausforderung für Marketingstrategen. In Zusammenarbeit mit MTV und den Instituten GIM argo und GIM hat Ingo Hamm die Mindset Methode entwickelt, die eine Segmentierung des Jugendmarktes und eine Jugendtypologie ermöglicht.

