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Was Mitarbeiter wirklich wollen

Autorenbild: Prof. Dr. Ingo Hamm
Prof. Dr. Ingo Hamm
23. Jan. 2020
1 Min. Lesezeit

Aktualisiert: 28. Sept.

In der Fachzeitschrift SI wird über die Studie von mir und Wiebke Köhler berichtet und mit dem Fazit beschrieben: "Vorgesetzte müssen sich um ihre Mitarbeiter kümmern, diese aber nicht verhätscheln. Sie müssen authentisch, wahr und klar sein, Strategien und Wege deutlich und verständlich erklären. Immer wieder neue, ultramoderne Führungsstile verwirren und demotivieren. Wichtiger als die Forderung, der Chef möge der „Best Buddy“ des Mitarbeiters sein und andere Hypes des New Works sind solide Führung und verlässliche, dauerhafte Strukturen."

Meine Kernaussage

Mitarbeitende wollen keinen Chef als „Best Buddy“, sondern solide Führung. Vorgesetzte müssen sich kümmern, ohne zu verhätscheln, und müssen Strategien klar und verständlich erklären. Immer neue, ultramoderne Führungsstile verwirren und demotivieren eher. Was trägt, sind verlässliche, dauerhafte Strukturen.

siehe -> Bericht in SI


Artikel „Studie: Was Mitarbeiter wirklich wollen“ auf der Website der Fachzeitschrift SI



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