„True Leadership“ – Führen in Extremsituationen
Das Buch in drei Sätzen: Mit den wohlklingenden Rezepten des New-Work-Trends kommt man in extremen Lagen nicht weit. Aus Gesprächen mit außergewöhnlichen Führungspersönlichkeiten – vom Extrembergsteiger über den Dirigenten bis zu Seenotrettern und Polizei – leiten Ingo Hamm und Wolf-Bertram von Bismarck sechs Erfolgsfaktoren echter Führung ab. Sie tragen nicht nur im Sturm, sondern auch im Führungsalltag.
Wie meistern herausragende Führungspersönlichkeiten extreme Herausforderungen? Wie motivieren sie dabei ihr Umfeld, ihre Teams immer wieder zu Spitzenleistungen? Was genau macht „wahre Führung“ aus – und was kann man von Führung jenseits des Wirtschaftslebens lernen?
Ingo Hamm und Wolf-Bertram von Bismarck lassen diejenigen zu Wort kommen, die genau wissen, worauf es ankommt: bekannte Abenteurer wie Arved Fuchs oder Reinhold Messner, aber auch Persönlichkeiten aus Hochleistungssport, Kultur, Seefahrt, Luftfahrt und Krisenmanagement – etwa den Dirigenten Christian Gansch, den Extremschwimmer André Wiersig, den Seenotretter Guido Förster, den Bereitschaftspolizisten Markus Resch oder Frauke Ossig von Ärzte ohne Grenzen.
Aus der Vielfalt der Fallbeispiele haben die Autoren einige wenige, dafür umso schlagkräftigere Erfolgsfaktoren herausgearbeitet, die sich direkt in den Führungsalltag übertragen lassen.
Von den Taktiken und Strategien von Menschen in Extremsituationen lernen
Fallbeispiele u. a. aus Extremabenteuern, Spitzensport, Sicherheitskräften, Seefahrt, Luftfahrt, Hilfsorganisationen, Krisenmanagement, Kunst & Kultur
Sich und andere in Krisen motivieren
Konkrete Praxistipps
Buch. Hardcover
2020
Carl Hanser Verlag, München
ISBN 978-3-446-46697-5
Autoren: Ingo Hamm, Wolf-Bertram von Bismarck
Die sechs Erfolgsfaktoren echter Führung
Fachkompetenz und Erfahrung: In Extremlagen legitimieren sie den Führungsanspruch stärker als reine Führungskompetenz.
Entscheiden unter Zeitdruck: Im „Sturm-Modus“ zählt die klare Ansage, im „Eis-Modus“ die Einbindung des Teams.
Führung entsteht bottom-up: De jure befördert die Geschäftsleitung, de facto validiert das Team – bis hin zu Reinhold Messners „Clan Leadership“.
Professionelle Distanz: Verbundenheit ja, Verbrüderung nein. Eine gute Führungskraft ist etwas anderes als ein guter Freund.
Szenarien üben: Krisenpläne gehören nicht in die Schublade, sondern „in Kopf, Arme und Beine“.
Nüchterne Fehlerkultur: Lösungen suchen statt Schuldige.
Die Schlüsselfrage: „Würdet ihr ihm oder ihr auch in einem Sturm folgen?“
Die Gesprächspartner
„Eine starke Führungskraft bekommt die Kraft, erfolgreich zu führen, auch von der Mannschaft verliehen.“ – Reinhold Messner, Alpinist
„Es gibt in einem Hochleistungsteam keine unwichtigen Rollen! Wenn du das glaubst und auch so führst, gefährdest du die Hochleistung.“ – Christian Gansch, Dirigent & Musikmanager
„Als Führungskraft muss man bereit sein, etwas von sich preiszugeben.“ – Arved Fuchs, Extremabenteurer
„Wenn du den Fokus verlierst, verlierst du unter extremen Umständen alles.“ – André Wiersig, Extremschwimmer
Die Autoren
Prof. Dr. Ingo Hamm war Berater bei McKinsey & Company, Manager in einem DAX-Konzern und ist heute Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt. Zum Profil · Werk & Thesen
Dr. Wolf-Bertram von Bismarck ist Unternehmensberater bei Focus First, Geschäftsführer bei Compenyon und war zuvor in oberster Personalverantwortung in den Führungs- und Vorstandsetagen von PUMA, Fielmann, Imtech und der JOB AG.
Pressestimmen
„… den perfekten Lesestoff für aktuelle Herausforderungen“ – Florian Schmitt in fitness MANAGEMENT
Rezension im Wirtschaftsblog WIR | Wirtschaft Regional
True Leadership in den Medien
Haufe Personalmagazin: Von Abenteurern und krisenfesten Managern lernen
Darmstädter Echo: Sicher durch Sturm und Eis
consulting.de: True Leadership – Führung in Extremsituationen
Gründerszene: Von Dirigenten lernen
Handelsblatt: Leadership-Mythen
Vorträge und Trainings
Die Inhalte des Buchs gibt es als Keynote, Workshop oder Inhouse-Training für Führungskräfte. Inhouse-Trainings gebe ich gemeinsam mit meinem Co-Autor und Kooperationspartner Dr. Wolf-Bertram von Bismarck. Anfragen gern über den Kontaktbereich auf der Startseite. Alle Trainings
Häufige Fragen zum Buch
Worum geht es in „True Leadership“?
Um Führung unter extremen Bedingungen und darum, was Führungskräfte daraus für den Alltag lernen können. Aus Interviews mit Persönlichkeiten wie Reinhold Messner, Arved Fuchs, André Wiersig und Christian Gansch leiten die Autoren sechs Erfolgsfaktoren echter Führung ab.
Wer hat das Buch geschrieben?
Prof. Dr. Ingo Hamm, Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt, und Dr. Wolf-Bertram von Bismarck, Unternehmensberater und früher Personalverantwortlicher in Vorstandsetagen u. a. von PUMA und Fielmann. Das Buch erschien 2020 im Carl Hanser Verlag.
Was unterscheidet das Buch von New-Work-Ratgebern?
Es stellt sich bewusst gegen den Zeitgeist: In Extremlagen tragen Fachkompetenz, klare Entscheidungen, professionelle Distanz und geübte Szenarien weiter als die wohlklingenden Rezepte des New-Work-Trends.