Meine Thesen zu Home Office und Zukunft der Arbeit im Interview mit Sabine Geipel in SWR2 GELD MARKT MEINUNG
￭ Viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben durch das Home Office an Autonomie gewonnen, aber riskieren, Selbstwirksamkeit zu verlieren
￭ Unternehmen müssen flexibler die Rahmenbedingungen der hybriden Arbeit anpassen, "ein fester Office-Tage für die nächsten 2 Jahre" wird nicht funktionieren
￭ Führungskräfte müssen in der neuen hybriden Realität noch besser die Lebenswirklichkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennen(lernen) und verstehen – es geht dabei nicht um "Freundschaften", sondern um Empathie und soziales Interesse
￭ Das Büro muss sich hinterfragen, wir brauchen neue Konzepte für ein neues Miteinander, für mehr sozialen Austausch – Büro ist Ort der Zusammenkunft, der Team- und Unternehmensidentität und weniger "Arbeitsort"