New Work: Thesen widerlegt – Horizont

Meine Kollegin, Wiebke Köhler, stellt Kernthesen unserer Studie auf dem Deutschen Medienkongress vor. Klaus Janke von Horizont hierzu im Artikel "DMK 2020: New Work - Viele Thesen sind schon widerlegt":

Meine Kernaussage

Viele New-Work-Versprechen halten der Empirie nicht stand. In unserer Studie zur Mitarbeiterbegeisterung motivierten zwei Dinge am stärksten: eine erfüllende Tätigkeit und eine authentische Führung, die die Prinzipien des Unternehmens selbst lebt. Themen wie Fehlerkultur sind dagegen längst Hygienefaktoren: selbstverständlich, aber sie begeistern niemanden mehr.

"Köhler hat gemeinsam mit Ingo Hamm, Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt, eine Studie zum Thema Mitarbeiterbegeisterung durchgeführt. Ergebnis: 'Mitarbeiter werden am meisten durch eine erfüllende Tätigkeit motiviert', so die Geschäftsführerin der Impact Wunder Strategieberatung. 'Der zweite wichtige Faktor ist eine authentische Führung, die die Prinzipien des Unternehmens auch lebt.' Themen wie Fehlerkultur seien dagegen bereits Hygienefaktoren, die selbstverständlich sind, aber niemanden noch besonders begeistern."